„Mit Heupel Architekten konnten wir unser Leistungsportfolio um ein entwurfsstarkes, renommiertes Architekturbüro ergänzen. Auch die besondere Kompetenz des Büros im zukunftsweisenden Holz-Hybridbau ist für uns ein wichtiges Argument für die Beteiligung. Es wird viele Synergien geben!“, so Christian Cramer, geschäftsführender Gesellschafter der assmann gruppe. 
„Die Stärken der Partner ergänzen sich perfekt. Wir werden uns künftig noch stärker auf unsere Kernkompetenzen Entwurf und Ausführungsplanung konzentrieren können“, kommentierte Andreas Heupel, Geschäftsführer der neuen GmbH. Allerdings könne man jetzt noch besser auf die Kompetenzen in anderen Bereichen der Gruppe zurückgreifen – und werde damit leistungsfähiger. „Wir planen gerade ein großes Laborgebäude. Das erfordert sehr viel Projektsteuerung und intensive Bauleitung. Bei so etwas setzen wir künftig gern noch stärker auf die Assmänner und -frauen, deren Kernkompetenzen unter anderem in diesem Bereich liegen“, bringt Heupel ein Beispiel für die Zusammenarbeit in der Gruppe. „Das klassische Bild vom Baumeister, der ein Projekt vom ersten Bleistiftstrich bis zur letzten Schraube begleitet, ist in die Jahre gekommen. Das ist für kleinere Projekte noch vorteilhaft. Bei vielen komplexen Bauprojekten sind in unterschiedlichen Phasen aber sehr unterschiedliche Kernkompetenzen auf hohem Niveau gefordert“, beschreibt Gesellschafter Jens Marquard die Entwicklung. „Wir werden durch einen klareren Fokus im Verbund leistungsfähiger“, fasst Heupel die Strategie in einem Satz zusammen.